Федеральные округа россии

Введение

Анализ многолетней и современной отраслевой структуры экономики регионов, оценка уровня специализации – это классические сюжеты региональной экономики , при этом продолжается разработка новых показателей оценки уровня специализации, её трансформации и устойчивости , и в качестве выводов – разработка вариантов функциональной типологии регионов . Выбор отраслевых приоритетов регионального развития остается сложной дилеммой , которую попытались решить в стратегии пространственного развития России .

В данной работе предпринята попытка выяснить насколько устойчива или изменчива современная отраслевая структура экономики Центрального федерального округа России (ЦФО), в составе которого два макрорегиона РФ (Состав макрорегионов РФ – в прилож2. Стратегии ) – Центральный (13 регионов Центра) и Центрально-Чернозёмный (5 регионов Чернозёма), а также установить, за счет каких ведущих отраслей хозяйства формируется специализация экономики этих регионов. Исследование данных вопросов становится особенно актуальным в связи с постановкой задачи   «разработки и утверждения методических рекомендаций по определению субъектами Российской Федерации приоритетов инновационного развития отраслей перспективных экономических специализаций («умная специализация») и новой задачей разработки стратегий социально-экономического развития макрорегионов РФ и аналитических программ их территориального развития .

Для анализа использована открытая статистика регионов: справочник . Исходная и расчетная статистическая информация представлена в форме систематизирующих таблиц, матриц, графических построений и оценочных карт-выводов.

Классификация ЦФО в соответствии с особенностями коммерческой организации

Основой для разделения центров по группам являются применяемые в коммерческой организации понятия функциональности и задачи соответствующих контролирующих отделов. По этому критерию выделяют основные и вспомогательные центры.

Основные отделы финансовой ответственности занимаются изготовлением продукции, выполнением работ и оказанием установленных уставными документами услуг. В таких компаниях затратами является себестоимость продукции. Самыми распространенными примерами таких центров являются цеха и отделы сбыта.

Вспомогательные отделы финансовой ответственности занимаются обслуживание основных. Их расходы и затраты подразделяются по главным отделам и суммируются, после чего высчитывается их реальная себестоимость. Самыми распространенными примерами таких центров являются административно-хозяйственные отделы, службы технического контроля, ремонт и мастерские инструментов.

Население

Из всего населения, чья численность составляет почти 39 млн человек, в ЦФО существует множество различных национальностей — их около 28. Рассмотрим нации, которые составляют основную часть:

• Русские, составляют основную часть населения — 89,10%
• Представители Украины — 1,34%
• Армянские граждане — 0,71%
• Татары — 0,69%

В связи с таким широким национальным составом, имеются 9 языковых групп, которые объединены в 7 семей:

1. Индоевропейская семья, состоящая из славян, армян, иранчан, романчан, индоевропейских евреев и индоарийцев. Основную часть, естественно, занимают представители славянского рода — более 90%.
2. Алтайская семья включает в себя тюрков и монголов.
3. Уральская семья, состоящая из финно-угорской группы.
4. Северокавказская семья.
5. Картвельская семья.
6. Корейская семья.
7. Семито-хамитская семья.

Финансовая и организационная: в чем отличие?

Центры финансовой ответственности, формирующие финансовую структуру предприятия, построены при учете взаимоотношений денежных, экономических. Организационная сформирована исходя из функциональности того или иного отдела. Каждый из центров затрат занят финансами одного типа, в то время как организационная структура предполагает группировку таких функций, исполнение которых сопряжено с наличием специфических навыков, знаний.

Финансовая структура показывает иерархическую систему ответственности в компании. Для нее ключевым будет понятие «результат». Для организационной структуры главное понятие – «подчиненность». При создании такой структуры допускается прибегать к компромиссным решениям, исходить из личностных факторов. Финансовая структура строится строго на реалиях рынка, без скидок на личные впечатления и взаимоотношения.

Очевидно, что эти две структуры принципиально отличаются. Это сопряжено с определёнными управленческими сложностями: как будто бы ведешь автомобиль с искаженным управлением. Для максимальной эффективности предприятия необходимо подгонять организационную структуру под финансовую.

Общая информация о ЦФО

Словосочетание «Центральный федеральный округ» вошло в лексикон жителей страны в мае 2000 года, когда в соответствии с указом Президента вся территория страны была разделена на «укрупненные регионы» — федеральные округа. Первым полномочным представителем президента в СФО стал Георгий Полтавченко, занимавший этот пост с 2000 до 2011 год. Центральный федеральный округ занимает на карте относительно небольшое место — его площадь всего 650 205 км2 (для сравнения — у Дальневосточного округа этот показатель равен 6 952 555 км2). Зато ЦФО является «абсолютным лидером» по населению. Здесь проживает около 40 миллионов человек — почти четверть всего населения страны.

К особенностям ЦФО также можно отнести очень высокий процент городского населения — в 320 городах, расположенных на территории округа, проживает 80% жителей ЦФО.

ЦФО и управленческий учет

Центр финансового учета и центр финансовой ответственности в компании – это инструменты, позволяющие децентрализовать управление организацией, частично ответственность передать от высших руководителей к среднему и низшему звену персонала. Стоит помнить, что проделанные работы, изготовленные продукты и предоставленные услуги не всегда удается отразить количественно доходом.

Далеко не каждая финансовая структура, центры ответственности которой распределены корректно, построена так, что ответственные менеджеры имеют права распределения получаемой ЦФО прибыли, несмотря на то, что именно они занимаются как расходной, так и доходной составляющей предприятия. Чем сложнее организационная, технологическая структура фирмы, тем этот вопрос более зыбкий. В то же время только благодаря учету ответственности можно оценить, измерить, взвесить в рамках каждого отдельного центра планы и их реализацию.

Способ реализации финансовой структуры в 1С:ERP 2

Исходя из структуры основного регистра накопления «Обороты бюджетов» подсистемы «Бюджетирования», можно увидеть, что единственным измерением, которое может выступать в качестве ЦФО, является измерение «Подразделение».

Рис.2 Структура регистра накопления «Обороты Бюджетов» конфигурации 1С:ERP

Измерение «Подразделение» имеет тип справочник «Структура предприятия». Таким образом, исходя из структуры регистра, вся финансовая структура компании в информационной базе 1С:ERP должна быть задана в справочнике «Структура предприятия».

Рис.3 Форма элемента справочника «Структура предприятия» информационной базы 1С:ERP

На скриншоте выше видно, что иерархию всех ЦФО можно выстроить, используя типовой функционал конфигурации 1С:ERP. Но как же быть с типом ЦФО? Где его можно указать в системе?

Прежде чем перейти к вопросу типизации всех ЦФО, сделаем небольшое отступление. Как таковой сам тип ЦФО в информационной системе 1С:ERP для работы не требуется, так как вся логика по взаимосвязи между видами бюджетов задается консультантами по бюджетированию в самих настройках этих видов бюджетов.

Рис.4 Форма настроек вида бюджета в информационной базе 1С:ERP

Вид бюджета, если упростить, это лишь инструмент, с помощью которого выполняется заполнение статей бюджета количественными и суммовыми значениями, как непосредственно из формы бюджета, так и посредством алгоритмов преобразования, реализованных в виде бюджета. А все данные по бюджету уже аккумулируются в основном РН «Обороты бюджетов» (см. Рис.5).

Таким образом, понятия «тип ЦФО» – лишь абстракция, которая призвана помочь в декомпозиции и разработке финструктуры с целью повышение эффективности управления. И для фиксирования типа ЦФО можно воспользоваться стандартными механизмами – либо дополнительными сведениями, либо дополнительными реквизитами.

Внедрим автоматизированную систему бюджетирования на базе 1C:ERP

Особенности функционирования центров финансовой ответственности

По предназначению центры ответственности в управленческом учете призваны влиять на итоговые финансовые результаты компании путем осуществления расходов, либо привлечения доходов. За все осуществляемые операции ЦФО несут ответственность, а именно планируют их и отчитываются по полученным результатам.

Таким образом, процесс бюджетирования предприятия построен на делегировании ответственности и структуризации процессов по категориям:

• инвестиции
• производство
• закупки
• сбыт.

А структурные подразделения, которые управляют этими процессами, выполняют функцию центров ответственности за реализацию поставленных ранее задач.

Города Северо-Западного федерального округа

Города в Архангельской области: Вельск, Каргополь, Коряжма, Котлас, Мезень, Мирный, Нарьян-Мар, Новодвинск, Няндома, Онега, Северодвинск, Сольвычегодск, Шенкурск. Административный центр федерального округа — город Архангельск.

Города в Вологодской области: Бабаево, Белозерск, Великий Устюг, Вытегра, Грязовец, Кадников, Кириллов, Красавино, Никольск, Сокол, Тотьма, Устюжна, Харовск, Череповец. Административный центр федерального округа — город Вологда.

Города в Калининградской области: Багратионовск, Балтийск, Гвардейск, Гурьевск, Гусев, Зеленоградск, Краснознаменск, Ладушкин, Мамоново, Неман, Нестеров, Озёрск, Пионерский, Полесск, Правдинск, Приморск, Светлогорск, Светлый, Славск, Советск, Черняховск. Административный центр федерального округа — город Калининград.

Города в Ленинградской области: Бокситогорск, Волосово, Волхов, Всеволожск, Выборг, Высоцк, Гатчина, Ивангород, Каменногорск, Кингисепп, Кириши, Кировск, Коммунар, Лодейное Поле, Луга, Любань, Никольское, Новая Ладога, Отрадное, Пикалёво, Подпорожье, Приморск, Приозерск, Светогорск, Сертолово, Сланцы, Сосновый Бор, Сясьстрой, Тихвин, Тосно, Шлиссельбург. Административный центр федерального округа — город Санкт-Петербург.

Города в Мурманской области: Апатиты, Гаджиево, Заозёрск, Заполярный, Кандалакша, Кировск, Ковдор, Кола, Мончегорск, Оленегорск, Островной, Полярные Зори, Полярный, Североморск, Снежногорск. Административный центр федерального округа — город Мурманск.

Города в Новгородской области: Боровичи, Валдай, Малая Вишера, Окуловка, Пестово, Сольцы, Старая Русса, Холм, Чудово. Административный центр федерального округа — город Великий Новгород.

Города в Псковской области: Великие Луки, Гдов, Дно, Невель, Новоржев, Новосокольники, Опочка, Остров, Печоры, Порхов, Пустошка, Пыталово, Себеж. Административный центр федерального округа — город Псков.

Города в Республике Карелия: Беломорск, Кемь, Кондопога, Костомукша, Лахденпохья, Медвежьегорск, Олонец, Питкяранта, Пудож, Сегежа, Сортавала, Суоярви. Административный центр федерального округа — город Петрозаводск.

Города в Республике Коми: Воркута, Вуктыл, Емва, Инта, Микунь, Печора, Сосногорск, Усинск, Ухта. Административный центр федерального округа — город Сыктывкар.

Города и Административный центр в Ненецком автономном округе — город Нарьян-Мар.

Города в городе Санкт-Петербург: Зеленогорск, Колпино, Красное село, Кронштадт, Ломоносов, Павловск, Петергоф, Пушкин, Сестрорецк. Административный центр федерального округа, город федерального значения, столица Ленинградской области — город Санкт-Петербург.

Федеральные округа России: Центральный федеральный округ, Северо-Западный федеральный округ, Южный федеральный округ, Приволжский федеральный округ, Северо-Кавказский федеральный округ, Уральский федеральный округ, Сибирский федеральный округ, Дальневосточный федеральный округ.

Административный центр

1
Белгородская область
Белгород

2
Брянская область
Брянск

3
Владимирская область
Владимир

4
Воронежская область
Воронеж

5
Ивановская область
Иваново

6
Калужская область
Калуга

7
Костромская область
Кострома

8
Курская область
Курск

9
Липецкая область
Липецк

10
Московская область
Москва

11
Орловская область
Орел

12
Рязанская область
Рязань

13
Смоленская область
Смоленск

14
Тамбовская область
Тамбов

15
Тверская область
Тверь

16
Тульская область
Тула

17
Ярославская область
Ярославль

18
Город федерального значения Москва

Центральный федеральный округ (ЦФО) — самый крупный по количеству населения и входящим в состав субъектам. В центре находится город федерального значения. Столица российской федерации — Москва.

Богат округ не только на человеческие ресурсы, но и на природу, запасы полезных веществ, архитектурно-исторические достопримечательности.

Эксперты советуют

Согласно сложившейся практике, наиболее эффективным принято считать управленческий учет, так как только он позволяет получить доступ к актуальным данным, на основе которых можно принять корректное финансовое решение. В работе применяется релевантная информация, вырабатываемая бухгалтерским учетом, если во главу угла была поставлена конкретная финансовая управленческая цель. Формирование баз данных и создание отчетов производится по:

• ЦО;
• структурным подразделениям.

Анализируются:

• финансовые решения;
• технологические введения;
• конкретные изделия.

Рекомендовано для реализации этого на практике применять удобную, простую информационную систему. Таковую разрабатывают с учетом децентрализованной власти на предприятии и того факта, что управленцы персонально ответственны за финансовые показатели компании.

Экономика и ресурсы ЦФО

Центральный федеральный округ обладает развитой сеть автомобильных и железных дорог. Так, на долю шоссейных дорог приходится 117 тысяч километров или 22% от общероссийской их протяженности. Железных дорог – 17,2 тысячи километров (20% от общероссийского показателя). Количество промышленных предприятий огромно, даже перечисление наиболее значимых потребует отдельной статьи.

Есть и залежи полезных ископаемых, в том числе и весьма значимые, такие как например Курская магнитная аномалия. На территории ЦФО есть залежи ора, торфа, добывается гранит, уголь, фосфориты и бокситы, а также ряд других полезных ископаемых.

Взаимосвязь центров финансовой ответственности и учета затрат

Учет течения бюджетных средств является одной из обязанностей соответствующего центра. Он является инструментом, который позволяет распределить управление компании. Проведя децентрализацию власти на предприятии, отдел передает часть ответственности от высших управленцев к персоналу среднего и низшего звеньев.

Независимо от того, какие типы центров финансовой ответственности можно выделить, они объединяются тем, что не многие из них осуществляют учет затрат и имеют право распределять прибыль. Многие отделы, занимаясь доходно-расходной деятельностью организации, не имеют при этом права участвовать в распределении получаемой ответственным центром прибыли. Особенно часто такая ситуация встречается в крупных компаниях с большим штатом сотрудников.

Те отделы, которые занимаются обоими этими вопросами, могут намного лучше измерить, оценить и соотнести построенные планы и их итоговую реализацию. Многие специалисты считают, что эффективнее всего работает учет управленческого типа, так как он наиболее эффективно способствует получению доступа к актуальным цифровым показателям, изучение которых поможет принять правильное решение в отношении финансов.

Если при бухгалтерском учете была выстроена правильная управленческая финансовая цепь, в работе будет применяться конкретная (целевая) достоверная информация. Соответствующие базы данных и отчетов по ним составляются в двух формах: по центрам оценки и по подразделениям в структуре организации. В них анализируются технологические нововведения, конкретные виды изделий и финансовые предполагаемые решения.

Для составления таких отчетов рекомендовано применять простую и удобную в изучении информационную систему. Чтобы она была наиболее эффективной, необходимо при ее создании учитывать возможности децентрализации власти и факт персональной ответственности управляющего персонала за финансовые показатели организации.

Общая информация о ЦФО

Словосочетание «Центральный федеральный округ» вошло в лексикон жителей страны в мае 2000 года, когда в соответствии с указом Президента вся территория страны была разделена на «укрупненные регионы» — федеральные округа. Первым полномочным представителем президента в СФО стал Георгий Полтавченко, занимавший этот пост с 2000 до 2011 год.

Центральный федеральный округ занимает на карте относительно небольшое место — его площадь всего 650 205 км2 (для сравнения — у Дальневосточного округа этот показатель равен 6 952 555 км2). Зато ЦФО является «абсолютным лидером» по населению. Здесь проживает около 40 миллионов человек —  почти четверть всего населения страны.

К особенностям ЦФО также можно отнести очень высокий процент городского населения — в 320 городах, расположенных на территории округа, проживает 80% жителей ЦФО.

Способы реализации структуры ЦФО в 1С

После окончания работ по проектированию финансовой структуры предприятия встает вопрос о способах настройки структуры ЦФО в прикладных конфигурациях 1С. Возможности по созданию финансовой структуры предприятия мы рассмотрим на примере следующих информационных баз:

• 1С:ERP Управление предприятием 2;
• 1С:Управление холдингом 8;
• Финансист_

Отметим, что наша компания много лет специализируется на автоматизации бюджетирования и разработала WA:Финансист, имея огромный опыт внедрений и автоматизации финансовых структур предприятий различных масштабов и отраслей. Программа подходит для автоматизации.

Внедрим систему WA:Финансист.Бюджетирование для максимально быстрого улучшения финансовых показателей

Религиозный состав Российской Федерации

Наиболее популярной религией на территории Российской Федерации является христианство. Количество представителей составляет 74% от общего числа жителей России. В это число входят католики, протестанты и православные.

Еще одной многочисленной религиозной конфессией на территории Российской Федерации является мусульманство. Количество жителей с такой религией составляет 7%.

Государственная территория России, как мы говорили ранее, густо населена самыми разнообразными религиозными конфессиями. Третье место по численности представителей занимает буддизм. Сегодня количество граждан такой религии составляет 400 миллионов. 26 сентября 1997 года в Конституции Российской Федерации был принят указ «О свободе выбора религии». Данный законопроект позволяет выбирать конфессию самостоятельно.

Терминология

Центры финансовой ответственности предприятия являются в рамках организации отдельными структурными единицами. Их работоспособность влияет на экономическую эффективность компании. Главная задача – ответственность за корректное составление финансовых планов и достижение заявленных результатов.

Кроме ЦФО, важную роль в деятельности компании играет ЦФУ (финансовый учет). Эти единицы влияют на экономические показатели компании и призваны вести учет достигнутого. МВЗ (место возникновения затрат) – единица, провоцирующая известный заранее уровень затрат уже тем, что существует. ЦФО несет ответственность за МВЗ, а ЦФУ осуществляет текущий учет.

Финансовая структура

Типичный МВЗ – технологический объект. Для его корректного функционирования необходимо регулярное вложение средств в сырье, материалы и другие статьи расходов. С управленческой точки зрения, траты, сопряженные с работой МВЗ, слишком небольшие, поэтому недопустимо выделение объекта в качестве самостоятельного ЦФО.

Финансовая иерархическая структура – система, объединившая в себе все ЦФО компании. Она определяет, каково соподчинение в организации и на каком уровне вложенности тот или иной центр находится. Такая логика работы позволяет добиться повышенной эффективности при комплексном управлении финансовыми показателями.

Природные ресурсы

Больше всего в этом федеральном округе железорудных полезных ископаемых. Их основные залежи находятся в Курской магнитной аномалии. По статистическим данным, эта аномалия занимает первое в мировом рейтинге место по геологическим запасам.Однако железная руда — это не единственное, чем богат ЦФО. Здесь сосредоточены крупные залежи таких ресурсов, как:

• Мел
• Известняк
• Глина огнеупортного типа
• Мергель
• Песок стекольный и формовочный

Если рассматривать ресурсы, предназначенные для применения в качестве топлива (ТЭК), то большая часть выражена в виде буроугольного подмосковного бассейна. Распространяется он даже на территории таких областей, как:

• Тверская
• Калужская
• Рязанская
• Смоленская

В Костромской, а также Ярославской областях есть месторождения торфа.
Рис. 3. Ярославский шинный завод

Промышленность

В ЦФО высокоразвиты все отрасли промышленности. На основании этого сделана следующая статистика, отражающая общие показатели и уровень успеваемости по отношению к другим субъектам Российской Федерации. Рассмотрим конкретные данные на примере Подмосковья:

• Металлическая обработка составляет почти 39% от всероссийских показателей
• Электроэнергетика — 11%
• Строительное производство — 11,3%
• Пищевая промышленность — 9,1%
• Легкая промышленность — 10%
• Химпром — почти 8%
• Промышленность связанная с деревообработкой составляет — 5%
• Цветная металлургия около 3,5%
• Черная металлургия — 2,3%

Финансовая структура предприятия: центры финансовой ответственности на примере

Рассматриваемое далее предприятие – некая условная компания.

Построение ЦФО начинается с анализа организационной структуры компании. Для этого:

• выделяют организационные звенья, формируют список;
• выстраивают иерархию подчиненностью между звеньями (начинают с генерального директора, заканчивают нижними позициями – отдельно взятыми исполнителями);
• нумеруют звенья, учитывая вложенность.

Из организационной структуры и анализа деятельности можно делать корректные выводы о направлении бизнеса фирмы. Далее формируется финансовая структура. Для этого составляется справочник, где указывается каждое звено и отмечается, что ему свойственно: ЦД, ЦИ, ЦП, ЦЗ. У некоторых строк будут отметки в нескольких графах принадлежности к центрам, у других – только какая-то одна графа. Полученная матрица помогает классифицировать звенья организационной цепочки.

Например, для нашей условной компании это даст такой результат:

• ЦИ: фирма.
• ЦП: фирма.
• ЦД: продажи.
• ЦЗ: маркетинг, администрация, финансисты, кадровики.

На основе полученной информации составляют иерархический список, вложенностью отражая подчиненность между отделами. Далее для каждого выявленного ЦФО выбирают руководителя, возлагают на него ответственность за работу центра. Структурированную информацию хранят в табличной форме.

Южный федеральный округ

Южный федеральный округ образован в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 13.05.2000 г. № 849.

В состав Южного федерального округа входят 13 субъектов Российской Федерации: Республика Адыгея (Адыгея), Республика Дагестан, Республика Ингушетия, Кабардино-Балкарская Республика, Республика Калмыкия, Карачаево-Черкесская Республика, Республика Северная Осетия — Алания, Чеченская Республика, Краснодарский край, Ставропольский край, Астраханская, Волгоградская, Ростовская области. Центр Южного федерального округа — город Ростов-на-Дону (численность населения на 01.01.2007 г. — 1,1 млн человек).

Площадь Южного федерального округа составляет 591,3 тыс. км2 (3,5% от площади территории России), численность населения — 22,8 млн чел. (15,8% населения страны). Доля городского населения составляет лишь 57,5%. По доле сельского населения Южный федеральный округ занимает лидирующую позицию в России. По плотности населения округ занимает второе место среди федеральных округов — 36,4 чел. на км2.

Крупнейшими городами Южного федерального округа являются Ростов-на-Дону, Волгоград, Краснодар, Астрахань, Ставрополь, Сочи, Махачкала, Владикавказ. Численность остальных городов не превышает 300 000 человек. Всего на территории округа расположены 132 города.

В Южном федеральном округе сосредоточено 73% общероссийских запасов термальных вод и 30% минеральных, 41% запасов вольфрама и 15% цементного сырья. Округ занимает первое место в России по добыче минеральных вод, второе место — по добыче вольфрамового сырья (25% от российских объемов), третье — по добыче цементного сырья (15%), сырья для строительных материалов и подземных питьевых вод. На территории округа находится лишь около 2 % запасов российской нефти и 7% газа. Доля добычи нефти и газа составляет 2,5% и 2% соответственно. Однако роль округа в качестве поставщика нефтегазового сырья может заметно возрасти после освоения шельфа Каспийского, Азовского и Черного морей.

Возможность обнаружения крупных запасов нефти и газа имеется в Прикаспии.

Южный федеральный округ является важнейшим поставщиком продукции сельского хозяйства для России. За пределы округа вывозятся зерно, сахарная свекла, фрукты, овощи, виноград, бахчевые культуры, рыба, продукция животноводства.

Первостепенную роль в экономике Южного федерального округа играет электроэнергетика. Во многих районах построены тепловые (Краснодар, Грозный, Новочеркасск, Невинномысск) и гидроэлектростанции (Цимлянская, Гизельдонская, Баксанская, Чиркейская, Ирганайская и др.). В Южном федеральном округе развиты нефтяная и газовая промышленность. При этом нефтяная промышленность является старейшей в регионе. На ее базе развивается химическая промышленность. Отраслями специализации являются также черная и цветная металлургия, сельскохозяйственное машиностроение и производство бурового оборудования. К отраслям специализации Южного федерального округа относится также курортное хозяйство Северного Кавказа.

Основной промышленный потенциал Южного федерального округа сконцентрирован в Ростовской, Волгоградской областях и в Краснодарском крае. Специализацией Ростовской области является тяжелая промышленность: черная (металлический порошок, стальные трубы) и цветная металлургия, машиностроение (зерновые комбайны, электровозы, паровые котлы, оборудование для АЭС, кузнечнопрессовые машины), угледобывающая промышленность. Важную роль играет пищевая промышленность (мясомолочная, масложировая, кондитерская, табачная, плодоовощеконсервная). В Волгоградской области развиты электроэнергетика, черная металлургия (сталь, прокат, стальные трубы), машиностроение, в том числе судостроение, химическая и нефтехимическая промышленности. Основой промышленности Краснодарского края являются пищевая промышленность (винодельческая, плодоовощеконсервная, маслобойная, мясная), машиностроение (приборостроение, станкостроение, сельскохозяйственное машиностроение), нефтеперерабатывающая и легкая промышленности.

Напряженная социальная ситуация в округе подчеркивается самым низким в стране уровнем денежных доходов населения и самым высоким уровнем безработицы. Благодаря сельскохозяйственной специализации округа здесь самая низкая в России стоимость продуктовой части потребительской корзины и самый низкий в России индекс потребительских цен, хотя темп роста цен производителя превысил среднероссийский уровень.